Valoración de negocios

• Quiere empezar, comprar o vender un negocio?
• Será mejor empezar o comprar?
• Cual es el valor real de su negocio?

La metodología de P & P Consulting esta basada en años de experiencia tomada de una multitud de utilices modelos de valoración usados en varias industrias y para empresas de diversos tamaños. Nuestra valuación de negocios es simple y efectiva: todo negocio y sus dueños tiene unos atributos que los diferencian y algunos factores comunes; nosotros consideramos todos estos atributos y factores más los elementos que crean primas o descuentos sin entrabar el proceso en teorías esotéricas innecesarias para una opinión de valor. Analizamos la información disponible rápidamente y a un precio asequible. Contamos con un planeador de valor que está integrado a nuestro reporte de valuación, así se capturan los puntos claves de valor que consideramos son cruciales para lograr una determinación de valor realista.

Regularmente proporcionamos servicios de valoración en asuntos complejos como:

• Fusiones, escisiones, adquisiciones
• Propiedad intelectual y valuación de portafolio
• Cuantificación de daños económicos – Como soporte en litigios
• Valoración de activos financieros

Estructuración de negocios

Muchos criterios de decision se deben tener en cuenta para escoger una estructura organizacional. No hay una perfecta, se trata de encontrar el equilibrio entre ventajas y desventajas.

La experiencia corporativa de P & P Consulting ha desarrollado muchas formas de negocios mas allá de las fronteras canadienses, para establecer la mejor estructura que sirva para los propósitos particulares de las organizaciones . Las siguientes son algunas de las principales características y criterios que vamos a examinar en cada estructura de organización:

• Su nivel de activos y pasivos;
• Su capital existente y la necesidad de los inversores externos;
• Su habilidad para atraer nuevos inversionistas y los rendimientos de esas inversiones;
• La Concesión de licencias de Estado, los estatutos, y los requisitos fiscales;
• Los compromisos de tiempo necesario para manejar los reglamentos y formalidades;
• El tamaño, alcance y tipo de negocio que está comenzando;
• Los costos iniciales, incluyendo la concesión de licencias y otros cargos;
• La protección de la responsabilidad personal, y por supuesto;
• La situaciones de impuestos - su situación personal y la de su negocio.